---
site_name: mistoprodeje.cz
site_description: INSTORE MARKETING na dlani. Novinky z oboru, POP média, reklama v místě prodeje a další novinky. Soutěž VISA Czech Top Shop.
site_url: https://www.mistoprodeje.cz
contact_email: beran@mistoprodeje.cz

title: Jak firmy řeší návrat do kanceláří
url: https://www.mistoprodeje.cz/obsah/zajimavosti-z-retailu/jak-firmy-resi-navrat-do-kancelari/
date: 2020-06-02
modified: 2020-10-30
author: Jana Follprechtova
type: post
categories: [Výzkumy a trendy, Zajímavosti z retailu]
tags: [hygiena, kanceláře, koronavirus, Prochazka & Partners]
---

![kancelare ilustracni lowres](https://www.mistoprodeje.cz/wp-content/uploads/2020/06/kancelare_ilustracni_lowres.jpg "kancelare ilustracni lowres")

Working area in modern office with carpet floor and meeting room. interior 3d rendering

[Výzkumy a trendy](https://www.mistoprodeje.cz/category/vyzkumy-a-trendy/)[Zajímavosti z retailu](https://www.mistoprodeje.cz/category/obsah/zajimavosti-z-retailu/)

# Jak firmy řeší návrat do kanceláří

[Jana Follprechtova](https://www.mistoprodeje.cz/author/jf/)[2. 6. 2020](https://www.mistoprodeje.cz/obsah/zajimavosti-z-retailu/jak-firmy-resi-navrat-do-kancelari/)

**Současná
krize bezpochyby způsobila hledání úspor u mnoha firem, často i
za cenu propouštění. Aktuálně sledujeme poptávku po snížení
kancelářských kapacit v průměru o 15–20 procent. I přes
aktuální vlnu propouštění ale o kvalitní lidi bude na pracovním
trhu nadále boj. Firmy by tedy neměly šetřit na ploše a kvalitě
společných prostor či zasedačkách, zvyšujících komfort
zaměstnanců, ale spíše v rámci velikosti pracovní plochy.**

„*Atraktivní
kancelářský design podtrhující firemní kulturu bude u
korporátní klientely určitě nadále trendem, který neohrozí ani
koronavirová krize. Aktuální úspory řešíme spíše z pohledu
kapacity pracovních míst, nikoliv společných prostor, firemních
sportovišť či zasedaček. Raději než řešit v praxi často
nemožné dvoumetrové odstupy, se zaměřujeme na efektivnější
využití kanceláří, včetně rozdělení zasedaček do vícero
menších a „rozbití“ open space na více menších prostor
oddělené za pomocí fixních a mobilních dělících prvků,“*říká Radek Vlček, vedoucí projektových manažerů v týmu
Design & Build společnosti Prochazka & Partners.

Aktuálním
post-covidovým trendem pro zefektivnění prostor je například
zkombinovat zajímavým způsobem open a closed space, a oddělit tak
pracovníky do menších týmů. Tomu při zachování stejné plochy
společných prostor pomůže zmenšit pracovní plochu na
zaměstnance (typizovaný stůl 70 x 140 cm). Díky tomu se získá
místo pro optické členění prostoru a vložení různých
oddělujících prvků – od skleněných příček, až po
paravány, dřevěné lamely či nábytkové solitéry. Zvýšený
zájem je nyní i o tzv. „phone booth“ prvky s odvětráváním
a vytváření menších call roomů třeba z větších
zasedaček pro častější online hovory. Pro zaměstnance, kteří
jsou často v terénu je vhodné zkusit i například metodu hot
deskingu, kdy není v rámci daného dne dáno pevné místo.

„*Aktuálně
vidíme u velkých zaměstnavatelů principiální přehodnocení
strategie využívání kancelářských prostor a jejich umístění
v rámci měst. I přes to, že masivní využívání home
office či přesun části zaměstnanců do coworkingu se nijak
zásadně nekoná, kladou si nyní velké firmy otázky k tomu,
kolik lidí bude do budoucna využívat home office a jak bude
vypadat pracovní prostor jako takový. Firmy také přehodnocují,
nakolik je hodnotné sídlit v centru měst, pokud se část
jednání úspěšně přesunula online. Prvotní dopad na nové
potřeby je nutnost více menších call/meeting roomů pro vzdálená
jednání, ale to je jen začátek,“*říká Radek Procházka,
Managing Partner společnosti Prochazka & Partners.

Důvody, které brání masivnímu přechodu firem na home office jsou pak nasnadě, jak dále Procházka dodává: „*Tato řešení znamenají na jedné straně vyšší finanční náklady, na které firmy v době úspor nemají a na straně druhé reálné snížení produktivity práce, přičemž ani jedno si v době úspor a propouštění nemohou firmy dovolit. Rozdíly v užívání home office jistě budou u juniorních a seniorních pozic, kreativních vs. podpůrných činností. Očekáváme ale zásadní přehodnocení potřeb. V kontextu je ale nutné si uvědomit, že home office znamená praktické přenášení fixních nákladů firem na zaměstnance, ať už si to sami uvědomují, či nikoli.“*

Zdroj a foto: Prochazka & Partners

[hygiena](https://www.mistoprodeje.cz/tag/hygiena/)[kanceláře](https://www.mistoprodeje.cz/tag/kancelare/)[koronavirus](https://www.mistoprodeje.cz/tag/koronavirus/)[Prochazka & Partners](https://www.mistoprodeje.cz/tag/prochazka-partners/)