---
site_name: mistoprodeje.cz
site_description: INSTORE MARKETING na dlani. Novinky z oboru, POP média, reklama v místě prodeje a další novinky. Soutěž VISA Czech Top Shop.
site_url: https://www.mistoprodeje.cz
contact_email: beran@mistoprodeje.cz

title: Reputaci OC ovlivňuje segment módy
url: https://www.mistoprodeje.cz/obsah/pos-aktuality/reputaci-oc-ovlivnuje-segment-mody/
date: 2013-06-03
modified: 2015-09-21
author: Jiří Beran
type: post
categories: [POP aktuality]
---

![thumbnail 2342](https://www.mistoprodeje.cz/wp-content/uploads/2015/07/thumbnail-2342.png "thumbnail 2342")

[POP aktuality](https://www.mistoprodeje.cz/category/obsah/pos-aktuality/)

# Reputaci OC ovlivňuje segment módy

[Jiří Beran](https://www.mistoprodeje.cz/author/jirka/)[3. 6. 2013](https://www.mistoprodeje.cz/obsah/pos-aktuality/reputaci-oc-ovlivnuje-segment-mody/)

Přítomnost silných módních značek je pro developery i vlastníky obchodních center daleko důležitější než jakýkoliv jiný segment. Pryč je doba, kdy se návštěvníci rozhodovali pro návštěvu obchodního centra hlavně podle značky hypermarketu či prodejny s elektrospotřebiči nebo sportovními potřebami. Zákazníci mění nákupní zvyklosti a běžný nákup potravin a základního spotřebního zboží přestávají spojovat s nákupem módy.

## Hypermarket už není prioritou při rozhodování o místě nákupu místě nákupu

„Silné a vyprofilované módní značky jsou důležitým prvkem v rozhodování zákazníků o preferovaném obchodním centru. Ve velkých městech, kde je silná konkurence retailových projektů, nehraje dojezdová vzdálenost do centra či velikost a kvalita hypermarketu zdaleka takovou roli jako právě přítomnost prestižních módních značek, jako jsou **H&M**, **C&A**, **Zara**, **Marks and Spencer**nebo**Peek and Cloppenburg**,“ konstatuje **Lenka Vodrážková**, vedoucí oddělení Property Managementu v **DTZ**. Pro obchodní centra, která se profi luji jako „rodinná“, jsou nejdůležitějšími značkami zejména H&M, C&A a **Reserved**, které kromě pánské a dámské módy mají také širokou nabídku dětského zboží.

## Zájem developerů přináší žádaným značkám výhody

Ze zájmu developerů a vlastníků center se samozřejmě výše uvedení zájemci snaží vytěžit maximum a kromě výhodných podmínek nájmu často požadují příspěvek na vybudování jednotky, nájemní prázdniny, zdarma reklamu na fasádě či na pylonu a další masivní marketingovou podporu. Investice do těchto značek se majitelům jednoznačně vyplácí – kotevní módní řetězec totiž přiláká nejenom větší počet návštěvníků, ale přitáhne také pozornost dalších obchodníků, kteří mají zájem si pronajmout obchod v takto atraktivním centru. To majiteli umožňuje dále vylepšovat skladbu nájemců a také požadovat po menších obchodnících vyšší nájemné.

## H&M má být magnetem Šestky

![image](https://www.mistoprodeje.cz/image.php?idx=7255&mw=366&mh=273 "image")To potvrzuje i příkladová studie**OC Šestka**, která vsadilo v rámci postupné proměny na charakter lokálního, či ještě přesněji komunitního centra, které se zakládá na živém programu, doprovodných akcích, osobním přístupu i znalosti potřeb návštěvníků ze spádové oblasti. „I proto máme ze získání H&M velkou radost– v přáních našich zákazníků se tato značka objevovala nejčastěji,“ dodává **Barbora Frydrychová**, marketingová manažerka OC Šestka, podle které působí přítomnost H&M jako magnet i na menší módní značky a další typy nájemců. Zcela nový koncept tak na Šestce společně s H&M otevře také módní řetězec pro mladé **Pimkie**, v jednání jsou další módní operátoři. Skladbu nájemců doplní také prodejna Hráč a nová foodcourtová jednotka **Cactus**. Vedení OC Šestka si proto od otevření vlajkové prodejny H&M, která proběhla 25. dubna, slibuje přilákání nejen nových zákazníků, ale hlavně nájemců. Právě jméno velkého „hráče“ z oblasti módy je totiž impulsem pro řadu menších retailerů, kteří v něm spatřují garanta dostatečné návštěvnosti i obratu pro celé nákupní centrum.
S 1500 čtverečnými metry se módní značka H&M stane – vedle prodejny **Intersportu**a velkoformátové prodejny **Datartu**– hlavním nájemcem Obchodního centra Šestka na Praze 6. A to nikoliv jen ve vztahu k velikosti pronajaté plochy. Úplně jiné podmínky pak panují v retailových parcích či obchodních pasážích kolem 5 000 m2. Ty jsou s ohledem na velkou konkurenci se shopping mally na kvalitě (ale třeba i cenové nabídce) hypermarketů existenčně závislé. „Do problémů se tak dostávají centra, kde je hypermarket slabý a netáhne zákazníky, zejména pokud potlačil non-foodový sortiment. S tím souvisí stoupající obliba **Globusu**a **Kauflandu**– oba retaileři spoléhají právě na velký podíl non-food a až na výjimky působí samostatně, případně s pouze malou pasáží,“ doplňuje **Lenka Šindelářová**, vedoucí oddělení Research & Consulting DTZ.